當天氣進入到秋冬轉換之際，氣溫一下熱一下冷，最常聽到一聲💥”碰”💥，磁磚因為熱脹冷縮不是翹起就是爆開，也就是俗稱的”彭共”。
昂睦在這邊提醒大家若發現磁磚有裂縫時，可先敲敲看磁磚表面，若只有一兩塊隆起破裂，進行修復即可，千萬不要這片地板或是牆壁爆光光才後悔莫及🤦♀️🤦
一般來說家中地磚隆有四大原因：
1、地磚縫隙尺寸處理不當，磚與磚之間的縫隙太小，就容易引發磁磚層的拱起現象。
2、裝潢的時候，師傅鋪貼磁磚若整平方式偷工減料，也會造成磁磚翹起現象。
3、另外就是在貼地板磁磚時，最初鋪設的水泥地面的品質較差，磁磚的水泥與原來的地面結合度不佳，地磚隆起的問題也是很常見。
4、當氣溫變化劇烈變化時，最容易導致磁磚爆裂，無論任何品牌或是材質的磁磚都會受到熱脹冷縮影響，遇到太大的溫差變化，爆裂的情況時有耳聞。
昂睦提醒各位，若磁磚爆裂面積沒有很大的話，要趕緊找施工團隊敲破切開，否則底下的空氣產生推擠效應，一些不夠牢固的磁磚就會一直被擠壓出來，到時磁磚就像跳舞一樣🤸♀🤸，一塊塊隆起，到時修補會非常不容易喔。
要怎麼處理磁磚彭共?
昂睦處理的方式通常有兩種，一種是打掉重鋪，另一種則是局部修復，說明如下：
(一)地板磁磚打掉重鋪
當家裡遇到大面積的磁磚爆裂、隆起，也就是整個地面結構已經被破壞，如果單單只要局部修復，全部重新鋪設雖然會比較花時間、費用高一些
但是打掉重鋪，才能確保每一個地方都可以獲得較好的施工水準，這是一個比較安全的作法。
如果選擇全部打掉重做，這麼浩大的工程建議昂睦多年來的經驗豐富，可視家庭需求與我們討論是要改用木紋地板或是一樣鋪設磁磚。
(二)局部修復磁磚
若發現家中磁磚只有輕微裂縫時，可先觀察地板表面，如果只有三到四塊隆起破裂，那麼趕緊進行局部修復即可，否則等到整片澎共，再請地板修繕來處理，那絕對非常劃不來。
昂睦所提供的磁磚修補技術有五大特點👍：
尤其灌注修補工法與傳統泥作工法最大不同在於灌注修補工法不需要敲除磁磚，另外除了方便針頭注射，必須切開磁磚的切割聲外，幾乎沒有噪音跟灰塵
通常只要一兩天時間就能完工，民眾不必搬家拆裝潢，施作費用也最經濟實惠
而且灌注工法最大特點就是不會有水泥，所以施工的時候，不會讓家裡灰塵滿天飛舞，不需要二次清潔
我們的施作案例
局部施工
地板重鋪
臺灣氣候溫差大，有時也有地震，磁磚膨脹爆裂問題時有耳聞，所以平時要觀察磁磚是否有隆起或輕微裂縫的現象，建議就要及早處理與補強
當您有遇到這樣的問題，歡迎加入我們的LINE或是臉書，拍照給昂睦專業施工團隊，讓我們搞定您家中磁磚爆裂的問題喔💪
連絡電話：03-667-0518
公司地址：300新竹市東區東大路二段8號
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地磚使用的時間久了，經常會出現各種問題，那麼地磚爆裂拱起的原因是什麼呢？ 苗栗貼外牆磁磚收費
一、地磚爆裂拱起的原因是什麼呢
1、自爆，地磚鋪設的時間久了也會出現自曝，因為室內溫度變化導致瓷磚受到牆體的壓力，時間久了就會自爆。 桃園地磚膨拱翻修費用
2、熱脹冷縮，這種情況經常發生在夏季，不同材料的伸縮係數不一樣，牆體的主要材料為鋼筋混凝土，與它比起來瓷磚的伸縮性數要小很多，那麼當溫度變化時，瓷磚幾乎沒有變化，即溫度下降時牆體就會收縮，而瓷磚收縮的很慢，這就會使瓷磚被牆體擠爆。
3、粘合劑品質差，一般鋪貼瓷磚都會拿水泥砂漿為粘貼劑，將水泥與砂漿依照1比1的比例配比，假如配比不恰當，則無法達到需要的粘度，新竹地磚凸起爆裂修繕推薦此外砂子的含土量太高或品質不達標，也會導致粘貼不牢固，從而出現瓷磚空鼓、脫落的情況。
二、瓷磚鋪貼的注意點是什麼呢 桃園磁磚凸起修補推薦
1、選購瓷磚時要確保外層包裝上面的各種標識齊全，像是型號、顏色、尺寸等等。
2、同一平面施工的瓷磚型號與尺寸必須統一，否則就會影響到整體的美觀。 桃園瓷磚凸起翻新推薦
3、鋪貼瓷磚以前需確保牆面平整穩固，因此需對牆面做處理，像是找平、噴水、除雜等等。 桃園瓷磚工程工程
4、鋪貼的時候必須做好各個步驟的檢查與複查，假如是大面積的施工領域，需將它分成幾個小湯圓來檢驗，正常是每50平米當做一個檢查單位。
桃園磁磚工程高低不平修復小編總結：以上就是地磚爆裂拱起的原因，從上述文章我們可以看出，導致它爆裂拱起的原因主要有三個具體是哪一種？
只要依據自家的實際情況來判斷。我們在處理這種問題時，需依據它的緣由來選擇恰當的方法，這樣才能夠在達到修理目的的同時避免很多麻煩，希望能夠幫到大家。 桃園瓷磚凸起爆裂修繕推薦
有一種成功叫速度 文/邱裕華 很多人都知道，在我國廣袤的沙漠上，生活著一種普通的植物——梭梭。它們被譽為“沙漠梅花”和“沙漠衛士”，是我國荒漠區最重要的植被類型，也是亞洲荒漠區分布面積最大的一類植被。 眾所周知，沙漠地區環境十分惡劣，要想立足其中，困難自然不小。但是，梭梭樹做到了。作為灌木植物，它們雖然一般只有三四米高，外形也不出眾，可是梭梭樹叢頑強挺立，迎風頂沙，給沙漠帶來了生機和活力，成為沙漠獨特的景觀，也成了戈壁沙漠最優良的防風固沙植被之一。 當然，被稱為“沙漠植被之王”的梭梭，成功并非來自于僥幸。它們成功的秘訣就在于速度，無與倫比的速度。專家經過研究發現，梭梭的種子是世界上發芽時間最短的種子，只要遇上雨水，短短的兩三個小時之內它就能萌發新的生命。 相比之下，即使是發芽時間比較快的稻谷、花生等農作物，發芽時間也需要三四天，要是椰樹的種子，發芽則要兩年多。而梭梭的種子，面對著干旱異常的天氣，面對著惡劣的自然環境，它們從來不觀望，不猶豫，不拖泥帶水，只要雨水一來，它們就在幾小時內迅速生根發芽，快速地生長繁殖，蔓延成片。 這樣快捷的速度，不能不讓人吃驚。其實，細想一想，我們追求成功又何嘗不應當如此呢？可以說，對于生活，對于人生，我們誰都有許多想法，但由于遲遲沒有付諸行動，結果多少光陰過去，卻只能停留在計劃中。（勵志文章 www.lz13.cn）如果有朝一日忽然發現，我們因為缺乏當機立斷的決心，已經錯過了生活，那會讓人多么難受與悲傷。 在我們的一生中，沒有人會為你等待，沒有機遇會為你停留，成功也需要速度。帶著積極的心態，及時抓住機會，不斷進取，不停拼搏，才有可能創造成功。如果按部就班、謹小慎微，在應該起而行動時，坐等機會溜走，就會時時落后、事事落后。要知道，光說不做，只想不行動，既不能增加成功的砝碼，也無法增加人生的能量。 古人云：“激水之疾，至于漂石者，勢也。”速度決定了石頭能否在水上漂起來。同樣，要想擁有成功，就需要賦予人生足夠的速度。這是成功者的姿態，也是勝利者的姿態。分頁：123
時間管理原則40條1、預料。事先有所準備的活動一般來說比事后補救的活動更為有效。小洞不補，大洞吃苦。避免發生意外的最好辦法就是預料那些可能發生的意外事件，并為這制訂應急措施。我們假定，如果事情要出錯，那就無法避免。2、不切實際的時間預算。管理人員往往對完成任務所需要的時間抱樂觀態度。他們也往往希望別人能夠比實際可能的要更快一點完成任務。所以有了墨菲的第二定律：“每件事情做起來都比原來想象的要多花費時間。”可見，管理人員易于自己接受和期望別人做出不切實際的時間預算。3、實現的可能性。預期事件出現的可能性直接伴隨實現它的有計劃的努力而增加。4、緊急任務專制。管理人員常常處于緊急任務與重要任務互相擠的狀態中。緊急任務要求立即行，就使他們沒有時間去考慮重要任務。管理人員就是這樣不知不覺地被緊急任務所左右，并承受著時間的無休無止的重壓，這使他們急視了擱置重要任務所帶來的更為嚴重的長期的后果。5、危機管理（反應過度）。管理人員往往低估問題，不善預料問題的復雜性，或是遇到所有問題都反應過度，仿佛碰到危機。這種危機管理和消防式工作的傾向往往造成過分憂慮，削弱判斷力，導致倉促決策和浪費時間與精力。6、選擇忽略（有限反應）。對各種問題和需求的反應要切合實際，并要受制于情況的需要。有些問題如果你置之不理，它們消失了。通過有選擇地忽略那些可以自行解決的問題，大量的時間和精力就可以保存起來，用于更有用的工作。7、計劃。絕大多數難題都是由未經認真思考慮的行動引起的。在制訂有效的計劃中每花費1小時，在實施計劃中就可能節省3——4小時，并會得到更好的結果。如果你沒有認真作計劃，那么實際上你正計劃著失敗。8、每日計劃。每日計劃對于有效地利用個人的時間是必不可少的，它應該于前一天下午或當天開始時制訂出來，并與近期的目標和活動相一致。9、機動性。安排個人時間的程度上應有機動性，以便于應付個人無法控制的力量。總之，時間安排不要過滿，也不要過松。10、問題分析。不區分問題的原因和現象，結果必然丟失實質性問題，而把精力和時間耗費在表面的問題上。11、選擇余地。在任何特定的情況下，都應當能夠提供一些可供選擇的可行性解決辦法，否則，就會減少選擇最有效行動方向的可能性。12、猶豫不決。在需要做出決策的時候，很多管理人員毫無理由地躊躇不決.猶預不定.或拒絕做出決策。猶預不決也應該被視為一種決策——下決心不解決問題。13、目標。較有效的結果一般是通過對既定目標的刻意追求來達到的，而不是依靠機會。目標管理的基本概念就來源于這個已被證實的原則。14、優先次序。應該按照優先次序對各項任務進行時間預算或分配。不同的是很多管理人員花費時間的數量往往與他們任務的重要性成反例。15、最后時限。給自己規定最后時限并實行自我約束，持之以恒就能幫助管理人員克服優柔寡斷.猶豫不決和拖延的弊病。16、集中。在人們有組織的努力中，少數關健性的努力（勵志一生 https://www.lz13.cn）（大約20%）通常能夠產生絕大部分結果（大約80%）。這條原則也稱為帕萊托原則，即20/80定律。有效的管理人員總是把他們的努力集中在能夠產生重大結果的那些“關鍵性的少數活動上”。17、平等分配。任何人都沒有足夠的時間，然而每一個人又擁有自己的全部時間。這就是著名的“時間悖論”。時間是一種被相等地分配給所有人的資源。18、錯誤的感覺。管理者的時間很少花費在他自己想要花費的地方。這種想法捉弄了時間的所有者，使他錯誤地認為，他的時間正用于應該用的地方，而不是用于實際用的地方。19、時間分析之必要。每日活動記錄至少持續1周，每15分鐘填寫寫1次，這作為有效時間分析的基礎是必要的。這種活動至少每半年應該重復1次，以免恢復低劣的時間管理方式。20、效能與效率。假如執行的是錯誤的任務，或者把任務放在錯誤的時間執行，以及毫無目的行動，無論效率怎樣高，最終都將導致無效的結果。效率可以理解為正確地做工作。效能可以理解為正確地做正確的工作。所謂有效的活動，就是指用最少的資源，包括時間，來得到最大的效果。21、活動與效果。管理人員往往忽視目標，或者忘記預期的效果，而把精力全部集中在活動上。終日忙忙碌碌漸漸成為他們的目標。這些管理人員趨向于活動型而不是效果型。他們不是去支配工作，而是往往被工作所左右。他們把動機誤作成就，把活動誤作效果。22、最佳效果。用最小的努力獲得最大的收益，這就是最佳效果。23、拖延。應該馬上做出的決策延期去做，應該付諸的行動一再推遲，久而久之，就養成了拖延的習慣，使你失去時間.錯過機會.增加最后時限的壓力和產生各種危機。24、完整的下屬工作。管理人員授權時應該把完成一項“完整任務”所要求的責任和權力同時授出。這樣做既節省了時間，得以使自己去做更為得要的工作（否則就得親自完成這些任務）；也使自己身國的工作者更樂意接受分配的工作，并提高了整個組織的效能。25、習慣。管理人員往往成為自己各種習慣方式的受害者。他們易于沿襲自己所管理的那些組織中的老的習慣作法。要打破這些根深蒂固的舊習慣是非常困難的，需要不斷地進行自我約束的訓練。26、工作膨脹（帕金森定律）。工作易于擴張，以充分利用所有可以利用的時間。27、實施和連續。實施時間計劃，使之連續不斷，是每天進行有效時間管理的必要的基礎。28、接受。管理人員應該有勇氣去改變那些能夠被改變的事物……甘心情愿去按受那些無法改變的事物……尋求智慧去認識那些不同的事物。29、授權（決策層次）。應該把決策權授予能夠做出準確判斷和便于獲取有關事實的盡可能低的層次。30、上交問題。管理人員往往喜歡下屬依賴他們解決問題，（勵志一生 https://www.lz13.cn）這樣不知不覺地助長了下屬上交問題，這樣不知不覺地助長了下屬上交問題（顛倒了）的傾向。他們這樣做的原因可能是無意識地訓導下屬：“不經過我的同意，什么也不要做”的結果。31、例行公事（瑣碎事務）。所有對目標沒有多少價值的例行公事都應該給予合并.取消.授權或減少到盡可能低的程度。管理人員應該使自己擺脫不必要的瑣事，并有選擇地忽略不必要的材料。32、合并。在安排工作時間時，應當把類似的工作集中起來，以便消除重復的活動，并盡力減少打擾，諸如來往電話之類。這樣做將能經濟地利用各種資源，包括個人的時間和精力。33、反饋。對通向目標的實施情況進行定期反饋，是保證計劃順利進展的前提。進度報告應該明胡指出各種問題（即在執行計劃過程中產生的實際偏差），以便及時進行糾正。34、例外管理。只有在執行計劃的實際結果中出現的得大偏差，才應該向主管人員匯報，使他能夠留時間和能力。與“例外管理”概念有關系的是除基本事實以外一概拒絕插手的“無需了解”概念。35、中斷控制。無論從事任何活動，都應該預先設法把各種打擾的次數.影響和持續時間減少到最低限度。36、計劃躲避。管理人員必須設法安排一些沒有打擾的.集中在一起的工作時間。“閉門謝客”.秘書對電話和不期的來訪者的阻擋.以及一個隱蔽的工作地點，是獲得這段寶貴時間的3個最有效的方法。那種認為管理人員應當“易于接近”的錯誤觀點，已經使許多人養成了“始終開門辦公”的陋習。他們敞開辦公室的大門，仿佛在不斷邀請過路者和走廊漫游者順便前來拜訪。37、可見性。你打算做的那些事情具有要見性，就提高了達到你的目標的可靠性。你不可能去做你記不憑住的事。這條可見性控制原則存在于許多時間管理方法中，如經濟性實驗室的計劃表.工作日計時袋和辦公桌上的日程表，以及工程控制圖等。38、 時晰。簡單.明了.清晰的語言是正確理解和節省時間的保證。39、簡潔。文字和情節的簡潔能夠節省時間，同時促進理解。40、管理上的需要。時間是所有管理資源中最重要的資源，既無法替換也無法補救。正象本.富蘭克林所指出的：“你的時間用完了，你的使命也就到頭了。”有效地能力就無法從事任何管理。你可能感興趣的文章：[珍惜自己的財富：時間管理能力] [職場勵志：自我激勵投資指南]分頁：123
東方職場：摒棄浮躁，收獲希望 人生的成長也許會有很多的十字路口，但是每個人都應該有自己必須要承擔的責任。如果做出選擇，請全力以赴，不要回頭看，一直努力向前，才能收獲希望！ 目前，一方面是大家感嘆不容易找到好工作，而另一方面公司的人力資源部也正在費盡心思想著如何完成今年的招聘任務。 大學生們有著非常多的機會，不管選擇繼續深造還是直接就業，終歸是要通過自己的努力承擔起對家庭、社會和國家的責任。我們是否能夠認真地做好準備，摒棄浮躁的心態，找到適合自己的平臺，就成為在求職中獲得成功的關鍵。機會永遠屬于有正確準備的人 古人云：凡事預則立，不預則廢。說的是不管做什么事，如果能夠事先做準備，成功的幾率就很高，相反則很容易失敗。求職的過程并不漫長，一次面試或筆試只有短短幾十分鐘，但“臺上一分鐘，臺下十年功”，機會永遠屬于有準備的人，沒有平時一點一滴的積累，要想在激烈的求職競爭中脫穎而出并不容易。 有些求職者抱著廣撒網總能撈到魚的想法，不管自己是否適合這些崗位，到處投遞簡歷。常常出現這樣的情況——我們給網上投遞簡歷的應聘者打去面試電話，對方卻茫然地問：“新東方？不好意思啊，我投簡歷的地方太多，你們招什么人啊？”不用說，這次的機會你肯定沒能抓住。 又或者說是心儀這個公司，希望能夠得到面試機會，很多面試者選擇把這個公司的所有職務都投個遍，心想這下你總不能漏了我的簡歷不通知我面試吧。殊不知，與此同時可能該公司的人事專員正一邊刪除你的簡歷，一邊把你的郵箱賬號設為黑名單了。了解，再了解，全面了解 除了網絡招聘外，每年的校園招聘會是招聘的一個重要途徑，通常是提前一個月我們就會在各大高校貼出招聘海報，告知學生招聘崗位及各崗位的基本要求，以及相關的待遇。可非常奇怪的是，當我們正式開始招聘時，還是有非常多的學生對我們一無所知，要應聘什么崗位也不清楚，只是覺得新東方非常好就來了，這不禁讓我們覺得十分遺憾。 大家有太多的時間可以對這個企業進行了解，對當中列出的崗位進行了解，因為現在的搜索引擎實在厲害，估計沒什么資訊是找不出來的。當面試課程咨詢崗位的同學說著面試官都聽不懂的方言時；當你怯怯地問考官，我也不知道適合什么崗位，您幫我選擇一下吧；當面試英語教師崗位的同學說著結結巴巴的英文自我介紹，還一邊解釋說不好意思我沒有準備，機會已經不經意間在你的指縫中溜走了。 在給企業投遞簡歷前，不妨多花一點兒時間對這個企業做個全面的了解：這個企業的核心競爭力是什么，企業文化是什么，和自己的價值觀是否一致，自己應聘的崗位基本要求是什么，自己的強項能否具備優勢。如果你對公司和空缺的職位有極大的熱情，可以通過引述企業創始人的話、描述企業在社會的聲譽、查詢網站和其他手段，來表明你在面試前已經了解過公司的情況，了解并清楚職位的要求，并出示用人單位所需的資歷證明，強調渴望開始新的職業生涯，而不是只想找一個臨時性的工作。任何一個單位都不會拒絕一個這樣的求職者參加面試。學會換位思考 進入面試環節，這時候需要換位思考，想想企業需要什么樣的人才。這就好比你遇到了心儀的對象，而她有很多的追求者，你怎么能夠贏取她的芳心呢？在面試中，大家經常會碰到這樣一個問題：你為什么要選擇這個公司？很多人的回答是公司很好啊，我可以學習到很多東西，對我自己的能力有提升。（勵志一生 https://www.lz13.cn）這個回答當然不能說是錯誤的，可這就好比你對著男朋友說，你很有錢，我覺得找了你我的生活可以過得更好。舉這樣一個例子是希望告訴大家，不能光想著從企業或者他人獲取自己想要的東西，而不考慮自己能對其做的貢獻，如果沒有雙贏，是不可能長期合作或相處的。這是人際交流的黃金法則。 如果員工只考慮獲取而不考慮奉獻，企業是不能得到發展的。企業不發展，員工要獲取的利益也不會有，也無法吸引更多的優秀人才加入。所以說，換位思考非常必要。我們可以多想想企業希望我們做什么，我們之前為之是否做好了充分的準備，最好不要只強調自己多么想做那個工作。要知道如果是白馬王子，想要從灰姑娘變成公主的人太多了，水晶鞋可不是每個人都合腳的。 在求職時，很多大學生會抱怨說為什么很多企業招人都要求工作經驗，或者有工作經驗的優先。難道大家不都是從沒有經驗到有經驗的嗎？是的，這話沒錯。不過，你真的已經做好了從職場新人做起的心理準備了嗎？你是否曾經憧憬從大學畢業后租個自己一個人住的公寓，這樣可以逃離討厭的集體宿舍，也可以避開媽媽的嘮叨，是否想著終于有了工資可以給長輩買禮物，為同學的聚會買單，去想去的地方旅行，買自己心愛的電子設備？很多面試者會說我非常愿意做基層的工作，可是你們能告訴我，要做這個崗位多長時間？什么時候我能有晉升？什么時候我能拿到我想要的白領級工資？ 不，這不取決于他人對你的承諾，一切都在你的行動中。你已經做好了可能連續幾個月都沒有休假，每天忙個不停還要被他人責怪活沒干好，拿的錢沒有你眼中的那個整天什么事也不干的家伙的十分之一。可這就是現實，我們每個人都是這樣過來的。只有當你沒有期望回報時，它才會悄悄來臨。 所以，不要試用期還沒過就甩手不干，理由是我覺得我還有別的夢想沒有完成；也不要工作還沒有一年就說這個我已經非常有經驗了，沒有什么可學的。只有放低自己才能像大海一樣匯集河流。 人生的成長也許會有很多的十字路口，但是每個人都應該有自己必須要承擔的責任。如果做出選擇，請全力以赴，不要回頭看，一直努力向前，才能收獲希望！【閱讀了本文的用戶還閱讀下列精彩文章，你也看看吧！】[職場勵志：公司不會告訴你的六個潛規則] [職場勵志：職業生涯關鍵在前五年]分頁：123
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